Trabajo Practico 03: Aplicación de la metodología a
problemas reales
Nombre y Apellido: Luciano Scialchi DNI: 42462286
Nombre y Apellido: Matías Cosentino DNI: 43041099
1)
a-identifique problemas que usted enfrenta en la
universidad.
b- De los problemas identificados elija uno, estableciendo
un orden de prioridad.
c-para el problema elegido realice el examen de la
problemática aplicando los procedimientos que figuran en el “Examen de la
problemática” de los apuntes, en la medida en que sean pertinentes.
2)
a- Conciba cursos de acción posibles para resolver el
problema.
b- Evalué los curos de acción concebidos.
c- Elija el curos de acción a seguir.
3)
a- Resuelva las cuestiones específicas inherentes a la
implementación.
b- Planifique la comunicación de la decisión y demás
información pertinente.
c- Analice las posibles reacciones de la gente con respecto
a la implementación de la decisión y planifique acciones de refuerzo tendientes
a lograr el cambio correspondiente en el comportamiento humano.
d- Diseñe las medidas de control necesarias para monitorear
debidamente la implementación.
Reflexión
a- Reflexione acerca de la experiencia desarrollada.
b- Identifique aquellos aspectos de la metodología que le
resultaron más útiles.
c- Identifique aquellos otros aspectos que le resultaron
menos útiles o mas cuestionables.
1)
a- Se corta la luz
muy seguido (problema negativo). Gracias a esto se puede quemar algunos
dispositivos (problema potencial).
Tener una aplicación sería más cómodo que la plataforma web
(problema negativo).
b- Por priorización
de problemas elijo “que se corte la luz muy seguido”, ya que es el problema más urgente e
importante.
c- Para realizar el examen de la problemática primero sería
conveniente tener un enfoque de la problemática, podríamos aplicar un modelo de
sistemas teniendo en cuenta las entradas, procesos, salidas y el entorno, para
identificar donde ocurre el problema. Luego realizamos un diagnóstico de la
situación y analizamos los problemas negativos, respondiendo a las preguntas: ¿Cuál
es la identidad del problema? ¿En dónde se encuentra? ¿Cuándo apareció? ¿Cuál
es su magnitud?
En base a estas preguntas podemos hacer una concepción de
posibles causas, para luego evaluarlas y verificar el verdadero causante del
problema.
Supongamos que el problema ocurre por un cortocircuito en un
aire acondicionado.
2)
a- Los cursos de acción posible son: Contratar a alguien
para que lo arregle o capacitar al personal.
b- Al evaluar es necesario hacerse dos preguntas ¿Qué puede
pasar? ¿Qué podemos hacer si pasa tal
cosa?
Al elegir la primera opción tendríamos que contactar a
alguien capacitado para el arreglo del cortocircuito, y se perdería algo de
tiempo y dinero
Al elegir la segunda opción, habría que seleccionar al
personar y luego capacitarlo, lo que nos llevaría a perder más recursos (más
dinero para la capacitación y más tiempo).
c- Teniendo en cuenta la evaluación sería más conveniente
contratar personal para su arreglo.
3)
a- El arreglo se va a llevar a cabo por el personal
contratado, ellos van a traer sus herramientas y materiales.
Se espera que la
reparación se finalice en el periodo de 4 días.
El trabajo se llevara
a cabo en una semana, en el aula donde se encuentra el cortocircuito.
b- Hay que informar a los docentes (que utilizan el aula)
que esta no va estar disponible para su uso durante el periodo en que se lleva
a cabo la reparación.
c-Es probable que los docentes pregunten donde van a dar
clases.
Tendríamos que
ofrecer un aula temporal para que realicen sus actividades.
d- Habría que llevar a cabo un test durante un tiempo para
determinar si se solucionó el problema o no.
Reflexión
a- La experiencia estuvo interesante, pudimos ver las
distintas formas y procedimientos que hay que seguir para detallar todos los
problemas, desde el examen de la problemática hasta la implementación.
Comprobamos que la resolución de problemas no es tan sencilla como parece, se
llevan a cabo distintas etapas que para poder encontrar un problema específico
y solucionarlo con eficiencia y eficacia.
b- Todos los procedimientos que llevamos a cabo son
importantes, si falta alguno de ellos no usaríamos la mejor solución.
c- Como explique en el punto anterior no hubo aspectos
inútiles durante el proceso.
No hay comentarios:
Publicar un comentario